• 我们常常不由自主地想亲历亲为地管理庞大人脉,何不把维护人脉圈的任务分摊给你的朋友,由大家一起维护人脉,然后一起分享这些人脉?
  • 我一直这样对朋友这样说,Linkist联络家是个人脉网站。大家听了往往笑笑,人脉这种东西,很虚而且很私密,为什么要用网站来操作?
  • 不知半年一年后,哪些是正确的选择,哪些又是完全的错误呢?只有留待时间和用户去检验了。商场和战场一样,都没有机会让你再来一次。
  • 在和很多传统IT的朋友交流时,大家都会提到一个词“核心竞争力”。一个企业只有在具有核心竞争力时,才可以在市场上落于不败之地。就像微软有Windows和office;Oracle有数据库技术和服务;当IBM发现自己的PC部分无法具有强竞争力时,便毅然舍弃,将主要精力集中于服务。

    那么,什么是SNS的核心竞争力?

  • 原文【关系及联络家的改进】 Alex

    有关Alex提到的几个改进意见,说说我们目前的进展和体验:

  • 早上例行周会,有顾问提醒我们,会员发展时常会遇到瓶颈,我们目前虽然发展良好,但如果无法向前突破,就要想法用行销活动来刺激增长。

    对此,我反驳了一下老板。

    如果将网站对比为普通IT产品,行销活动也很象每周末百脑汇门口的show。但是对SNS网站来说,其魅力和价值都在于会员的自发展。如果网站本身都没有办法让会员主动自发地邀请朋友分享,光靠行销活动来一波一波地吸引,那注定要死亡。就象,有哪个电脑产品,不好好做渠道,不好好规划经销商的利润,而靠每周不断地做在电脑城门口摆柜台然后热卖的?

    所以,产品第一,行销第二。

    Isaac 曾问我们,所有的SNS都说会用口碑传销的方式来发展会员,但发展出来的是弱连接,有什么用?这个问题很难精确回答。但我想大部分人都很愿意将自己喜欢的东西介绍给朋友...